分析从2005年6月到2005年10月，以上3本杂志的发行量、影响力等因素做个小小比较

从发行量来看：
    （从小到大依次排列） 《音响竞赛》<《音响改装》<《汽车音响》；后者单月发行量超过了前面的2个刊物的总量。

从影响力来看：
    当前（从小到大依次排列） 《汽车音响》<《音响竞赛》<《音响改装》

    在坤耀的《音响荟萃》之后，九州的《音响改装》凭空而出，以近乎于唯一的音响改装平面媒体，尤其前3期，完美的占领市场。在形象方面，国内外实力派厂商作为其广告的客户可以看出其实力，更重要的《音响改装》后面是整个的九州平台，后者才是前者的根本。

    《音响竞赛》杂志，作为广州点金广告公司的重头戏，部分素材依靠IASCA而发展，随着自身品牌的升值，在竞赛的基础上，增加了影音资讯与技术。

    《汽车音响》当前只要走消费者的路线，对于大品牌的认知度比以上2个刊物更有优势。

    影响力的另一方面就是杂志的无形资产，按国际的常规计算，即每一期杂志（有一定量的、有刊号的）增加2000美金（好像有这个说法吧）。

发行渠道：
    《音响改装》：大中型音响改装店、品牌商等。
    《音响竞赛》：主要委托广告客户、品牌商自有的渠道发放，发行中的邮寄运输成本低廉，但有速度较慢的可能性。
    《汽车音响》：通过赛乐公司原有的家庭音响等刊物的销售渠道，其刊物能够迅速抵达各地报刊亭、新华书店（看具体情况）；通过CarCAV网络向单个会员或单位进行邮寄；当前部分杂志也向音响改装店、厂商进行免费投放，增加行内专业人士的认知度；新近开设加油站渠道。

    
    《音响改装》与《音响竞赛》的投放渠道交叉较多。

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杂志成本：

    《音响改装》，由于前期采用DM的方式，注定了它是免费的刊物；虽然前期通过个人别业务员进行收费（300元/年），显然违反了法规，但在其发展的过程中却只是小事一桩，影响不了《音响改装》的发展。2005年1月吧，《音响改装》非常不易的拿到一个刊号“车载微电脑音响改装”这个不伦不类的刊号，但这个擦边球算是个不错的应急方法。

    由于一直以来，《音响改装》都以DM的方式出现，以免费刊物发放的形象之一吸引业内人士，如今要以一个收费形式的新面孔出现在大家的眼前，可以说收费的（卖书）的策略恐怕难以到达，在2005年中，绝大部分还是以免费赠送的方式派发出去的。据说，《音响改装》近期即将拿到一个好的刊号，这也应该是九州平台操作的功劳。

  
   《音响竞赛》实行的是DM的方式，一直如此。

   《汽车音响》杂志+赠送1CD的市场营销策略，在10元~15元之间最能吸引消费群体的价格优势之中，定价为12.9元，可以看出针对的是一个投放目标非常准确的消费群。

   《音响改装》、《音响竞赛》以DM方式投放，那收入只能依靠广告来弥补。
   《汽车音响》直接向市场进行销售，以销售收入来分摊成本，注定了它迎合消费群体，满足消费者的迫切需求，这样才能有量的销售。

  
    
    
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    《音响改装》 拥有优秀的美工，内页设计理念领先。首页设计近期的已被《音响竞赛》赶超的趋势。
    《音响竞赛》 自刘杨主编入住以来，其风格、管理方式大为变化，可以说有点起死回生的感觉。谭老大放手刘杨主持《音响竞赛》，是个不错的方法；后顾之忧，凭刘杨带领的几个人马，能否在今后的发展中占据更多的市场份额，需要他们的拼搏与汗水。
    《汽车音响》，由于前几期采用美女宣传的方式，在封面题材受到了一定的限制。美工设计有待进步，编务队伍有待加强。

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    很高兴的看到以上几本杂志在发展过程中，走差异性路线，吸引不同的消费群体，普及汽车影音知识。

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以上内容个别引征：

    7月下旬 聆听九州集团李明关于《音响改装》杂志的市场走向与发展趋势。
    9月上旬，谭荣耀关于《音响竞赛》杂志的变革；10月1日，刘杨主编的《音响竞赛》杂志走向分析。

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    在这里，也不得不提一下养在深闺之中的《汽车影音》杂志，这应该说是《伴你同行》杂志社出版的吧，确实的说，是林健忠2005年策划的重头戏。当前它的进展如何的呢？
    10月19日，路过《伴你同行》杂志社的门口，里面俨然有10来个工作人员在忙碌着，看来林健忠的这个剑即将发向天空。    
    10月中旬，聆听林健忠会长，关于《汽车影音》的市场投放目标等。