小时候就读过鲁迅的文章《拿来主义》，早期的中国凭着自己的地大物博、文化昌盛，一向是所谓“闭关主义”，自己不出去，别人也不许来。自从给外国人的枪炮打破了大门之后，又成了什么“送去主义”了。我们的革命家鲁迅先生，不失时地提出“拿来主义”，让我们在“送去”的时候，还“拿来”，有点“礼尚往来”的意味，也告诫我们要自强不息。特别是30年前，我们的改革开放总设计师邓小平同志提出改革开放时，让我们打开大门，与人交流，相互学习，“创新”又成了我们的主旋律。

　　拿我们汽车影音行业来说，早期的研发人员，甚至是现在的研发人员办公桌上都有几台国外大品牌或国内知名品牌的产品，他们是在学习“先进”，借鉴“先进”。我也去过很多生产厂家，去参加过他们的工厂，研发室，他们的桌上都摆着不同品牌的机子，比如飞歌，摆着阿尔派、先锋、歌乐。一些有实力的研发团队，知道国外一些大品牌的新产品出来了，马上找渠道弄来一款……他们要“拿来”，我们国内一些研发人员很乐意也很有成就感做的一件事就是：解别人的码，抄在自己的机子上。

　　我们国人是很喜欢并擅长模仿的，简单的模仿或“拿来”就是抄袭了。07、08年的欧华发展迅速，引起了行业的刮目相看，也引来了一些同行的“复制”，欧华说多少款主机，对方也说多少款，欧华办企业内刊，他也跟着办企业内刊，甚至广告宣传的海报设计也很雷同。对方只是简单地“拿来”，没有一点创新性的东西，所以欧华在08年初就提出“学，可以；抄，不可以”来警示对方。

进入讨论：http://bbs.carcav.com/read.php?tid=207426

[NextPage]

　　是好的可以“拿来”，再加些自己的元素进行“创新”，你看看现在大家都忙着把主机模拟屏换成数字屏，他们是在向飞歌“拿来”；看看很多改装店的装璜都有先歌的影子，他们是在向先歌“拿来”；厂家在主机中植入轨迹倒车系统，他们是在向好帮手“拿来”；厂家慢慢地在主机中内置CMMB，他们是在向华阳“拿来”。就算隔行业也是可以“拿来”的，比如说做防盗器的雄兵，向主机行业“拿来”了专车专用防盗器；主机行业商家向家电行业“拿来”了渠道扁平等。

　　鲁迅先生的“拿来主义”本无错，关键是要看你怎么拿来？拿来主义的精髓，并不是简单的“拿来”，而是在拿来的基础上进行再创造。上面说到的飞歌，看看他们近期推出的黄金版，他们的工程师也毫不惭愧地说，黄金版中纯铜外壳设计就是借鉴国外某品牌的。其实，我们都知道，在这一点上，飞歌是向先锋“拿来”的，音质是向歌乐靠齐的，但飞歌创新的地方有很多，比如说数字屏、元器件应用、电路设计、整机方案等都是有创新的。也有人在学飞歌，如主机数字屏，“五星级产品”概念，网站平台设计等。飞歌的人也说了一句话：学我是好事，说明你永远都在我后面。

　　简单的“拿来”不能超越，自主的“创新”才能超越自己，超越对手。我想，当你把“拿来”的东西运用得更好时，“拿来”就体现它的意义了；当你把自己的“创新”融入到你的产品或营销中，而被别人“拿去”时，“创新”就体现它的意义了。也就超越了自己，超越了对手。

进入讨论：http://bbs.carcav.com/read.php?tid=207426