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百老汇扬帆启航 重新定义了公司使命

  • 2014-01-22 11:20
  • 来源:CarCAV.com
  • 作者:李桧
  • 责任编辑:刘秀梅
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在CarCAV全国巡回交流会南宁站上的分享
 
    2013年10月25日下午，在南宁万里商务大酒店召开的CarCAV全国巡回交流会南宁站上，南宁百老汇汽车音响装饰连锁总经理张华当着来自全国各个地方的近170位精英同行分享：“我觉得我店面最大的优势是老板！”大家笑了，可能没有明白其中的含义。“所以引出我店面最大的劣势也是老板！”“我相信在座的各位音响店老板，和我2013年以前一样，在店里是既当爹又当妈！很多老板既是总经理、也是店长，既当技术人员、也当销售人员、又是网络宣传推广员、甚至又是财务人员。”很多人表示认同！好像明白了张总所要表达的意思。“老板什么都会了，还要员工干什么？还要团队干什么？这是压制员工能力的发展，养成员工的依赖性，所以老板们每天很累，员工好像没有事做，老板又埋怨员工不负责任。”
 
CarCAV全国巡回交流会南宁活动现场


    张总接下来分享了一个故事：“西汉宣帝时期，丞相丙吉十分关心百姓的疾苦，他经常外出考察民情，一次外出，他见一群人在斗殴，他没有去制止，而后看到一头牛在吃力地拉车。他却停下叫人去询问牛的病情，下属说他只重畜不重人，他解释说牛影响农事，直接影响国计民生，打架斗殴是当地治安问题，由当地官员负责，当地官员管不好，我会撤换他。”

    “很多的老板每天都在处理打架斗殴的问题，每天都在当消防员、救火员！殊不知，真正的大企业家都是很“闲”的。因为他们只做三件大事：筹资、用人与布局。”突然死亡的企业，不论大小，多数原因是死于资金断流。所以企业家第一该做的事情是：筹资。第二件事就是用人，找到并真正留住人才；第三件大事就是布局。了解宏观大势，汽车行业大势，把握发展方向，制定公司的发展战略。
 
二、因为一副中国地图，来到了南宁
    谈起当初如何进入这个行业，张华感慨万千，刚开始也不是在南宁发展的，而是在深圳跑了10年的业务，很迷茫。一个偶然的机会，听一个做汽车影音导航的朋友说现在车载DVD导航好做，被朋友介绍到深圳一家汽车影音导航厂参观，然后听那个老板说中国汽车市场增长率年均超过30%，未来中国汽车服务行业市场会高速发展，那个导航厂的总经理指着墙上的中国地图，说他们的产品在全国都有代理了，只有广西目前尚属空白市场，张华觉得这可能是一个机会。

 百老汇总裁张华


    就因为那个导航厂的老板在中国地图上给他指了一下南宁，张华于2007年11月来到南宁开始考察南宁汽车用品市场，觉得南宁市场大有可为，于是成立了南宁市百老汇汽车音响有限公司，取得了那个汽车影音导航品牌在广西的代理权，仅仅用2年的时间就把那个品牌汽车导航做到广西市场销量第一。
 
三、因为去改音响而开了汽车音响店
    谈起当初如何开音响改装店，张华也觉得好笑，“当初也是不懂音响的，因为经常跑市场，经常和音响店的师傅打交道，感觉他们技术好牛，因为自己的车也想改音响，从而喜欢上汽车音响，于是经常向那些店家请教关于音响技术的事情，并经常看他们如何改装汽车音响。因为那个时候他们音响店生意好，老是没空搞我的车，于是我就自己买了不少功放、喇叭，没事就在那里折腾自己的车，不懂我就去请教各个店家的师傅，技术是都是向大家偷学来的，后面为了玩音响，也看到音响改装的前景，我就干脆开了自己的音响店，2009年4月，我成立了百老汇汽车音响改装店。”
 
四、为了店面技术及经营水平提高，经常全国交流学习，认识不少行业大咖
    开音响改装店并非一帆风顺，店面缺技术人员，张华一口气请了三个大师傅，分组带学徒，感觉还是水平不够，又先后跑遍广东所有优秀的音响改装店家去学习，去请教，去合作。先后熟识了影音网的阿锦以及各大音响品牌运营商和行业十大调音大师。后面请来了当时影音网的十大技术总监邓志强合作，在一年的时间里为百老汇培养了一批优秀的音响改装技术人才，从此百老汇有了自己的改装团队。

    2009年至2012年，公司旗下“百老汇汽车音响改装店”先后5次在南宁国际会展中心举办的国际车展上进行大规模音响改装巡展和参加汽车音响改装挑战赛，获得了将近30多个奖项和奖杯。并获得了中国汽车影音网CarCAV评选的“中国50强汽车音响改装店”和欧洲EMMA评选的“中国百强改装名店”等荣誉。发展至今，当仁不让成为南宁汽车音响行业综合实力最强、技术力量最优、改装客户最多、发展潜力最大的汽车音响企业。公司先后又成立了“百老汇汽车音响装饰连锁贵港旗舰店”和“百老汇汽车音响装饰连锁友爱立交旗舰店”。
 
南宁百老汇门头


    最近张华还在不断的游走于各地，泰国、北京、郑州、福建、成都、重庆、昆明、长沙、广州、佛山、深圳、顺德等各地优秀的店家，交流学习是他最大的爱好。
 
五、2014年百老汇扬帆启航，公司确立新的发展模式
   “从小我就有很多的梦想，而且能够一直为梦想而努力，在任何一个行业，如果能在一个领域中坚持五年，你就可以成为专家，能专注十年，则是权威，能专注十五年，则为行业顶尖。力争成长为中国市场一个优秀的汽车影音文化传播公司就是我的梦想之一，把更多好的音响产品带给所有的热爱音响的朋友也是我的梦想。梦想很长，生命很短，所以我们还是得脚踏实地做好眼前。在展望未来的同时，我希望能够立足现实，一步步朝着自己的梦想前进。”
 
    2014年，百老汇重新定义了公司使命：致力于广西汽车影音文化传播
    目前我们的愿景是成为广西最优秀的汽车影音品牌运营商、成为广西最专业的汽车影音技术人才基地、成为广西最知名的汽车影音技术传播机构。
公司将致力于两大支柱业务：一是国内外高端汽车影音导航电子产品、汽车音响的销售代理、系统方案设计、安装与售后服务；二是拓展广西区内“百老汇汽车影音技术联盟”店，将国际国内知名品牌提供给加盟店，同时奉上“销售服务、市场援助、技术支持、物流配送”四位一体的竞争平台，确保提高市场竞争力，打造一个属于百老汇加盟商共同的服务品牌。
 
2014年我们将建立一套适合“百老汇汽车影音技术联盟”新的运营模式：运营管理+技术+销售
1、统一标准的VI形象设计及公司文化；
2、统一各项技术作业流程指导书及作业流程图；
3、统一明确各店人员组织架构、岗位职责及晋升发展方向；
4、统一引进员工工作绩效考核机制及职务晋升、工资晋升考核制度；
5、统一货物采购配送，所有产品随时调动不用担心货物积压；
6、统一销售推广模式及客户服务流程，将零售经验结合其他行业的先进经验得出一个属于加盟店的销售推广和客服模式；
7、统一加强经理主管干部的培训、技术和销售人员的培训
8、统一公司企业文化及团队精神建设9、解决骨干员工参股分红激励和社会福利待遇问题。

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