抛弃传统门店管理思维 这四种思维方式让老板启发很大

  • 2018-12-19 09:50
  • 来源:CarCAV.com
  • 作者:CarCAV
  • 责任编辑:CarCAV林佳钿
2018年12月15日,由CarCAV汽车影音网主办的2018年“竞争力·共生力”第八届汽车影音终端年会暨CarCAV2018年度汽车影音行业颁奖典礼在广州白云国际会议中心隆重举办。来自全国各地的汽车影音终端门店、品牌运营商以及行业精英在今天齐聚一堂,一起探讨、总结今年的行业亮点,一起展望明年行业的发展趋势。



南宁伟强汽车音响由有丰富行业经验的陈伟强创办,拥有一支技术实力雄厚团队和优秀的客户服务团队,经过多年的潜行经营,连续多年被业内评为全国十大改装名店,多次参加全国汽车音响比赛获取冠军、亚军无数,荣誉硕果累累,在广西乃至全国的汽车影音改装领域名气颇大。

响应年会主题“共生力·竞争力”的主题思想,吸取今年整个行业的精华,为明年更好的发展迈出坚定的第一步。在年会的“竞争力”篇,南宁伟强汽车音响总经理陈伟强为我们带来《转变思维赢市场》话题分享。



南宁伟强汽车音响总经理陈伟强


陈总总结了在当今中国经济环境下,经营市场所面临的问题。他表示必须转变思维才能在逆境中得到突破,思维可以分成四种,分别是赚钱思维、运营思维、团队思维、时间思维



第一赚钱的思维,讲究天时地利人和。客户是“天时”,先是要解决客户来源问题,那必须做好推广,有了客户一切才会运转起来;选择好的产品是“地利”,应该准备做出产品定位,是一家店未来可持续发展的重中之重;打造一支好的团队是“人和”,这个老板的责任,员工都跟着老板的方向走,老板这时要起带头作用,然后把经验传给员工,让其复制方法。这样的话,一家门店的力量将会越来越强大。

第二运营思维,一家门店的运营主要分为营销与技术两个方面。营销里的引流很重要,是解决门店生存问题的关键。可以利用活动策划和营销方案引流到店。而技术的一家门店能够长远发展的关键,掌握精湛技术为的是赢得客户的心,把客户满意度放在第一位,让客户惊喜感动,好的效果会引起传播、转介绍,所以搞好技术也是推广的一种方式。

第三团队思维,前面提到“人和”打造一支好的团队,而团队思维是建立一种可复制、可执行的思维。门店老板需建立公司的文化标准和具体工作流程,例如可复制的五部曲:“我做你看”、“我教你做”、“你做我看”、“你自己做”、“你做他看”,通过复制五部曲,可以建立强大的企业队伍。

第四时间思维,时间要大部分分配给最重要和最要紧的事情上。三流的人在处理昨天的事,二流的人在处理今天的事,一流的人在处理明天的事。时代变迁愈来愈快,不提前做,只会面临淘汰。

在竞争中寻找出路需拥有以上四种思维,门店管理才能是实现1+1>2。



老板的思维可以影响整个团队,陈总强调到,执行力比认知更加重要,不仅要了解,而且要做到。保持激情,拥有激情才能有前进的动力,才能感染整个团队。老板提升自身的能力来源于问题和困难,每天都会发生问题,把小的问题解决,就不会有大问题出现。所以面临问题和困难的时候,正是一个提升自己能力的机会。

最后陈总感谢大家为中国汽车影音改装行业出贡献出自身的一份力,他非常乐意与大家交流分享,同时祝愿所有汽车影音行业人明年生意更上一层楼。

总结:一个行业竞争越激烈,证明这个行业正处于上升期,发展空间非常大。如何在竞争中存活下来,这是每个汽车影音行业人需要仔细琢磨的问题。通过南宁伟强汽车音响总经理陈伟强的分享,相信大家在经营上有了方向与思路,感谢陈伟强的无私分享。

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