2018年12月15日，由CarCAV汽车影音网主办的2018年“竞争力·共生力”第八届汽车影音终端年会暨CarCAV2018年度汽车影音行业颁奖典礼在广州白云国际会议中心隆重举办。来自全国各地的汽车影音终端门店、品牌运营商以及行业精英在今天齐聚一堂，一起探讨、总结今年的行业亮点，一起展望明年行业的发展趋势。



南宁伟强汽车音响由有丰富行业经验的陈伟强创办，拥有一支技术实力雄厚团队和优秀的客户服务团队，经过多年的潜行经营，连续多年被业内评为全国十大改装名店，多次参加全国汽车音响比赛获取冠军、亚军无数，荣誉硕果累累，在广西乃至全国的汽车影音改装领域名气颇大。

响应年会主题“共生力·竞争力”的主题思想，吸取今年整个行业的精华，为明年更好的发展迈出坚定的第一步。在年会的“竞争力”篇，南宁伟强汽车音响总经理陈伟强为我们带来《转变思维赢市场》话题分享。



南宁伟强汽车音响总经理陈伟强


陈总总结了在当今中国经济环境下，经营市场所面临的问题。他表示必须转变思维才能在逆境中得到突破，思维可以分成四种，分别是赚钱思维、运营思维、团队思维、时间思维。



第一赚钱的思维，讲究天时地利人和。客户是“天时”，先是要解决客户来源问题，那必须做好推广，有了客户一切才会运转起来；选择好的产品是“地利”，应该准备做出产品定位，是一家店未来可持续发展的重中之重；打造一支好的团队是“人和”，这个老板的责任，员工都跟着老板的方向走，老板这时要起带头作用，然后把经验传给员工，让其复制方法。这样的话，一家门店的力量将会越来越强大。

第二运营思维，一家门店的运营主要分为营销与技术两个方面。营销里的引流很重要，是解决门店生存问题的关键。可以利用活动策划和营销方案引流到店。而技术的一家门店能够长远发展的关键，掌握精湛技术为的是赢得客户的心，把客户满意度放在第一位，让客户惊喜感动，好的效果会引起传播、转介绍，所以搞好技术也是推广的一种方式。

第三团队思维，前面提到“人和”打造一支好的团队，而团队思维是建立一种可复制、可执行的思维。门店老板需建立公司的文化标准和具体工作流程，例如可复制的五部曲：“我做你看”、“我教你做”、“你做我看”、“你自己做”、“你做他看”，通过复制五部曲，可以建立强大的企业队伍。

第四时间思维，时间要大部分分配给最重要和最要紧的事情上。三流的人在处理昨天的事，二流的人在处理今天的事，一流的人在处理明天的事。时代变迁愈来愈快，不提前做，只会面临淘汰。

在竞争中寻找出路需拥有以上四种思维，门店管理才能是实现1+1＞2。



老板的思维可以影响整个团队，陈总强调到，执行力比认知更加重要，不仅要了解，而且要做到。保持激情，拥有激情才能有前进的动力，才能感染整个团队。老板提升自身的能力来源于问题和困难，每天都会发生问题，把小的问题解决，就不会有大问题出现。所以面临问题和困难的时候，正是一个提升自己能力的机会。

最后陈总感谢大家为中国汽车影音改装行业出贡献出自身的一份力，他非常乐意与大家交流分享，同时祝愿所有汽车影音行业人明年生意更上一层楼。

总结：一个行业竞争越激烈，证明这个行业正处于上升期，发展空间非常大。如何在竞争中存活下来，这是每个汽车影音行业人需要仔细琢磨的问题。通过南宁伟强汽车音响总经理陈伟强的分享，相信大家在经营上有了方向与思路，感谢陈伟强的无私分享。

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