爱可视全球总裁Henri Crohas访华力拓中国市场(2)

  • 2012-09-03 11:53
  • 来源:中国汽车影音网
  • 作者:小雨
  • 责任编辑:CarCAV

    成功因比别人跑得快

    2004年,ARCHOS在全球MP4行业占有率超过75%,欧洲占有率为80%。2005年第一季度,ARCHOS亚洲地区销售额2004年同期增长167% 。2005年上半年, ARCHOS在法国硬盘MP3市场占有率达到惊人的45.1%,几乎相当于第二位Ipod的两倍,更是将创新、Iriver等品牌远远甩在后面。

  
    作为MP4行业的创始者和技术先锋,爱可视仅用三年时间就席卷欧美市场,占据75%的份额,普及率达20%以上,但这种一支独秀的局面在2005年将受到严格的考验。

    巨大的产业蛋糕吸引包括数码巨头SONY、软件霸主Mcrosoft、数字芯片枭雄Intel、德州等垂涎,除此外,传统数码强国的日系厂商自然不甘示弱,索尼、东芝、日立、夏普、富士通、三洋等都纷纷加入MP4领域,韩国JNC、CVC、具有韩国背景的迪美等公司紧随ARCHOS公司的步伐,产品迅速推出抢占先机,部分企业已尝到市场热卖的甜头。

    市场后来者的来势汹汹并没有让Henri Crohas感到惶恐,因为他始终坚信一条信条“只要你跑得比别人快,你就会取得最终的胜利”,事实上,爱可视1988年创立以来创下了多项全球第一,“从全球第一款硬盘MP3,到第一款硬盘MP4,再到PMA,爱可视始终注重产品技术的改革性创新,瞄准最尖端、最前沿的阵地。”

    别忘了,全球第一个硬盘MP3也是爱可视推出的,直到2002年,爱可视一直都是MP3市场的全球第一,但IPOD横空出世,强大的市场营销能力不但占据了榜首位置,还让爱可视在2003年度股票一度下跌10%,但自MP4的推出以后,爱可视收复失地,2004年初股票就回升15%,技术的领先给了爱可视源源不断的生命力。

    “从音频发展到视频是社会发展的必然,将来必定是Video的世界,MP4成为主流以后,IPOD的日子将越发不好过,因为MP4的门槛不再像2002年的MP3领域那样低,需要较高的技术含量。”


       
    虽然市场竞争对手众多,但能将那么多的功能整合得如此好的产品并不多见,目前爱可视依然在整合功能方面依然有自己的独特的优势,不仅能兼容微软的PMC,还能解码MPEG4、Divx以及Xvid等格式,此外爱可视独创的稳定、灵活的操作系统,从而形成了强大的组合优势,为其他竞争对手所不及。

    为了给消费者提供更广阔的内容来源,与Achostar的合作变得至关重要,“作为美国最大的卫星公司,Achostar拥有3000多个频道,节目内容资源取之不尽,通过支持DishNetwork卫星电视网络,卫星电视用户可以把电视节目和电影直接录制到ARCHOS最新的MP4产品,并且可以通过搜索、定制你需要的节目。”

    公司创始之初,Henri先生将公司命名为ARCHOS,这个词源于希腊语,意为“领导者、向导”,希望ARCHOS在技术上能时刻跑在别人的前面,直到今天,Henri Crohas依然亲自掌管着爱可视的研发团队,成为技术型领导的代表性人物。

    今天看来,事实确实如此。ARCHOS是一个代表掌上移动多媒体娱乐解决方案的技术与创新的品牌。多年来, ARCHOS一脉相承, 一直充当该领域的先锋角色,并在TV/VIDEO领域颇有建树。今天的ARCHOS被视为移动多媒体行业的技术专家与行业领导者。

    ARCHOS像20年前的SONY

    MP4市场后来者不乏行业巨头,随着微软、索尼、创新等企业的加入,MP4市场将有较大的变化。可以说,2005是MP4行业最关键的一年。也正是因为这个原因,2005年MP4市场竞争将会异常激烈,直接关系到谁将成为MP4行业未来的领导者,如何继续保持爱可视多年的领导地位是Henri Crohas不得不面对的难题。

    尽管面临着群敌环绕,但“识英雄做英雄”,Henri Crohas对主要竞争对手SONY却倍加赞赏。

    “20年前,SONY是一家非常出色的企业,无论在新品推出还是在技术创新方面都做了大量的工作,SONY现在数码领域的卓越成就就有赖于这种创新精神,而ARCHOS就像20年前的SONY一样,充满着创新精神。”

    “而与SONY不同的另外一个典型就是IPOD,它靠的是强大的营销能力,其技术并不出色是众所周知,凭借在线下载音乐服务,占据着2/3的MP3播放器市场份额,但这种优势将不会长久,随着微软祭出‘IPOD杀手’,内置的Windows Media Player,支持WMA、MP3等标准格式,还能兼容ID3等歌曲标识,并且提供具备视频、音频的在线下载服务,IPOD建立的优势将不复存在,日子也将越来越难过。”

    其实早在两年前,爱可视就与微软建立了紧密的合作关系,看中的就是微软强大的在线内容服务平台。

    微软垂涎MP4市场,也推出了自己的PMC标准,但PMC存在的问题不少,首先是微软操作平台昂贵的授权费用,另一方面在于数字芯片的选择上,微软和英特尔规定了PMC的软硬件标准,主要目的是为了出售更多的软件和数字处理芯片。

    因为Linux在欧洲特别流行,爱可视推出全球首款基于Linux平台的PMA400,全新的Linux平台,允许用户对PMA400进行个性化定制。从而摆脱了Windos操作系统的局限,让爱可视的产品有更大的自由度,进退有余。

    “只要保持爱可视的创新精神,就能保持爱可视在移动数码领域的领导地位,并向真正的国际一流的企业看齐。” Henri Crohas对此踌躇满志。

    中国MP4市场超常规发展

    2002年,爱可视公司发布全球第一款MP4之后,2003年进入国内市场,2004年,MP4从无到有发展到3亿市场规模,并形成一种发展趋势。经过权威机构预测,今年MP4将达到10亿的市场份额,未来还将保持300%的发展速度,在2008年,国内有望达到100亿市场空间,其发展潜力非常巨大。

    面对产业蛋糕的诱惑,国内不少实力派厂商像清华紫光、小天鹅、长虹、深圳元典等在市场上已经有所行动,不少新品正在推出。

    “一个品牌是不能做起一个行业,我们欢迎国内同行进入这个行业,为做大整个行业的蛋糕而努力。”爱可视亚洲区总监张亚玲女士如此说。

    中国将是爱可视公司非常重视的市场,从进入国内市场,ARCHOS在国内推出新品都一直和欧美市场保持同步,自2002年推出世界上第一款MP4后,ARCHOS于2003年9月正式进入中国市场,经过近2年的市场耕耘和培育,目前MP4在国内已经形成完整的产业链,正以超过300%的速度超常规发展。ARCHOS的系列产品也已经覆盖全国的大中城市,成为MP4中绝对领先的领导者。


       
    未来爱可视将进一步加大力度,开发出更多适合消费者使用的产品。今年随着MP4市场的规模扩大,普及加速,价格方面将会有一定程度的调整,ARCHOS将会进一步的充实产品线,推出不同价位的产品,细分市场。同时,将在全国100家大中城市建立1000家销售网络,将使消费者能够非常方便买到MP4。

    ARCHOS已经开始精耕细作,渠道延伸、价格细分、产品细分、强力广告促销是ARCHOS公司2005年的核心市场工作,尤其品牌建设方面,ARCHOS公司虽然在欧美市场已经家喻户晓,但是在国内的影响力还比较弱,据有技术和产品优势的ARCHOS公司在2005年最关键的问题就在于强化品牌建设。

    随着IPTV逐步在全国各大城市开始试点,MP4在中国也必将迎来更广阔的天地。    

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