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三洋计划剥离非营利业务，专注车载音响LSI等半导体领域

  • 2012-08-08 16:15
  • 来源:电子专辑
  • 作者:佚名
  • 责任编辑:CarCAV
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    三洋电机2005年年底公布了其2005～2007年度中期经营计划。该计划依据正在实施的经营重建(结构改革)战略——“SANYO EVOLUTION PROJECT(三洋发展计划)”的目标，制定了更为具体的措施。三洋希望通过将该公司目前拥有竞争力的业务作为“核心业务”，集中经营资源，实现业绩恢复。

    三洋电机社长兼首席运营官井植敏雅透露，三洋电机极有可能撤出平板电视业务。原因在于，该公司认为自己的市场份额目前还比较低，平板电视业务很难实现赢利。除电视机以外，截至2005年9月28日，三洋电机已经宣布从DVD录像机业务和摄像机(VTR)业务中撤出。相应地，今后将专注于下一代光盘标准“HD DVD”业务。

    三洋还表示将把经营资源集中到高档冰箱产品上。井植着重强调说：“假如不能改革冰箱业务，白色家电业务的重组就将无从谈起。将把目标放到冰箱业务上。希望利用全球性联盟，尽可能地对技术进行吸收。” 对于家用空调业务，三洋表示，包括在日本市场上销售的产品，将全部移至中国进行生产，并且将实现一元化管理。与此同时，将彻底调整销售管理费和销售网点，以图削减成本。

    此外，此次经营计划的重点将落在成立半导体分公司上，三洋一方面准备大幅缩小业务规模，另一方面将专注于擅长的领域。具体来说，就是将从DRAM、闪存、TFT液晶面板驱动IC、微控制器、音响产品采用的厚膜IC等不赚钱的业务中撤出。将全力发展三洋电机最擅长的车载音响与数字音响用LSI、模拟电视机用LSI、等离子显示器面板(PDP)用驱动IC、超小型晶体管等业务。

    尽管上述措施将会大大缩小销售额和产值，不过，由于选择了高利润率产品，因此预计营业收益将会得到改善。井植敏雅对此表示：“半导体业务属于需要巨额资金的部门。从我们的业务内容来考虑的话，今后必须研究将其作为高收益的独立业务主体来经营的措施。另外，还准备成立半导体分公司。”

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