中国企业如何消化品牌投入成本(2)

  • 2012-02-01 11:05
  • 来源:CarCAV.com
  • 作者:嫣嫦
  • 责任编辑:admin

  二、中国制造的出路

  1、品牌是中国制造的出路。中国企业过于偏重制造,制造并不等于拥有品牌,在企业的盈利模式中,制造只是附加值较低的价值链。

  2、品牌和知识产权才是附加值较高的价值链,中国家电业要在世界范围内拥有持续竞争力,就必须树立自己的品牌价值。

  三、中国企业如何认知品牌成本

  1、中国企业应有将品牌投入成本列入正常企业投入成本的概念。

  2、品牌投入成本理解为一个企业年度对品牌投入的所有费用,可将年度对品牌投入的总费用除以年度销售额,得出一个相对合理的比例。

  3、目前大量中国企业将品牌推广费用在供价时下浮给经销商,导致对做品牌要企业重新投入。应将品牌投入费用从当前经营模式中进行销售资源的重新配置。

  4、品牌广告的投入可以增大销量,提升产品溢价。

  由以上结果看,中国的企业做品牌的成本可以在销售数量和价格上弥补,并且产生溢价。

  产生溢价的关键是懂得对品牌投入和销售产出的系统平衡把握,这是众多中国企业做品牌必备的。  5、品牌的建立形成较大无形资产,是中国企业的“稀缺资本"和永续竞争力。

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本文来源:CarCAV.com/bbs

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