员工应有的十大正确认识(2)

六、正确认识经营、管理、生产、服务之间的关系：

1、广开经营源泉，夯实管理基础；

2、加强生产管理，提高服务质量；

3、以经营为龙头，管理、生产、服务相配合；

4、管理、生产、服务也是一种经营。

七、正确认识安全与生产的关系：

1、以人为本抓安全，一切事故可避免。

2、看不到安全隐患，就是最大的隐患。

3、强化安全本能，提高安全技能。

4、麻痹与麻烦同姓，侥幸与不幸同名。

5、规范动作懒一步，靠近事故一大步。

八、正确认识批评与培训以及提升素质之间的关系：

1、批评是一种最好的爱护，是一种最好的教育；

2、培训是一种有力的帮助，是一种最大的福利；

3、培训能提高和增加了个人就业机会和发展技能；

4、提升素质要围绕道德、观念、思维、技能、知识等方面下工夫。

九、正确认识奖励与惩罚的关系：

1、奖励是公平、公开、公正的，人人都有获得奖励的机会；

2、奖励是对过去的肯定，同时，也是对今后发展的支持和鼓励；

3、惩罚不是我们所希望的，我们希望的是，制度里惩罚性的措施和条款，找不到违章的人和事；

4、如果有触犯纪律和违反制度，不对其惩罚，就是对企业的不负责，就是对其他遵守纪律和制度的人的一种不公平；

5、结合发展中企业的特点，可考虑设置两种奖项：最受新员工尊敬的老师傅；进步最快的新员工。

十、正确认识和对待企业发展中的问题和不足：

1、任何企业都会有问题，企业发展中的问题和不足，常是员工发牢骚的原因；员工频发牢骚，又常会引起和加剧企业的问题，甚至是新问题；

2、发牢骚，将牢骚情绪带进工作中去，并影响周围同志，是错误的；

3、有牢骚，但是工作时，将牢骚忘掉，是没错的；

4、企业有不足，向企业领导报告、协力解决，是正确和值得表扬的；

5、企业有不足，自己主动解决；用自己的主动性，弥补和帮助企业更好的发展，是值得表扬和奖励的；

6、要高度重视员工发的牢骚，加快解决问题的步伐，避免员工积累牢骚。

本文来源：CarCAV.com/bbs

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