第一招：降龙十八掌——微信、微博、博客

       你玩微信吗？那你见过手机里20000个微信好友的店家吗？每天不停的加附近的人，和你聊了之后，第二天就发你这个车的改装案例，让你心痒痒，而且好友圈的人数不停的增加，这没有什么巧，是一个很笨的办法，但是笨鸟先飞早到树林，降龙十八掌招式简明而劲力精深的武功，并且招式平平无奇，正是和这个一样，你看电视里的乔峰不是每次都是同样的几个动作吗？但是你每一次和别人聊都要快速建立信任，挖掘别人的需求，招招须用真力，所以这招冠上“降龙十八掌”。

代表人物：温州乐清音响玩家    余章
上榜理由：最大化的利用手头的工具，最烧钱的事情不是你花了多少钱去做推广，而是不花钱的你都没做。



第二招：小李飞刀 ——提高成交量、提高标准安装速度

     你有没有计算过15万的单做15天和15天每天做一个万的单那个赚钱些？你有没有想过一个来一个人成交和一天来30个人一个人成交赚的钱是一样多的？这是一个高速发展的社会，这一招的要领在于快，也就是高效，小李飞刀，例无虚发，只出一刀，无人能挡，只因天下武功无坚不摧，唯快不破。假如你的改装团队每天都各司其职分工做自己的强项，贴隔音的贴隔音，布线的布线，倒模的倒模，那么你的员工同等车型的改装速度肯定比别人快而且更好，这种现象就会出现在泰国。

代表人物：重庆三正    周长春
上榜理由：很好的把握客户的心理提高成交量，口头禅，销售就像一般的做生意，你是什么条件我是什么条件，每个人都有一个价码，合适能接受生意就成了。


第三招：吸星大法 —— 做最简单的积少成多的游戏

         你有没有核算过当你从10万到20万到40万的营业额你做了什么？你是否会为提升自己的业绩烦恼？这是一个金字塔形的社会，这一招的要领在于吸收，当你只是单店的时候改装需求能力有限，但是当你吸收了别人改装需求之后你会越大强大，美容店、贴膜店、维修店、4S店、导航店都将是你的客户来源，一个4S店的业务员或许只能每个月给你带来一个客户，但是10个4S店的业务员那就是每三天一个客户吸纳量，用好吸星大法就可以吸引他人内功而为自己所使用。

代表人物：武汉天宇    陈文舟
上榜理由：从荆州做到武汉，然后做成湖北省60%以上音改店的音响地区供货商，努力不会马上让你100分，但是1+1+1+1.....=100。



第四招：九阳神功 —— 数据分析公司5年、10年、20年发展规划

        你有没有设想过1年之后或者说1个月之后你的店是怎么样的？你有没有想过你的客户主要是哪类人群？你有没有想过你该怎样宣传和发展自己的店？这一招的要领在于颠覆自己以数据说话，练成之后，“内力”自生速度奇快，无穷无尽，普通拳脚也能使出绝大攻击力；当你把自己的每个客户车型、地址、改装金额、从哪里得知等等做了详细记录之后，你就知道你的客户来自二次消费、客户介绍、路边上门、网络推广等等的比例，还有相应比例消费金额对比，主要客户来自哪里，改装车型那些最多，这是一个大数据的时代，只有了准确的分析，你才能知道你自己最强的是什么？应该着重在什么地方什么项目上做好推广投入，明确自己的未来规划。

代表人物：杭州道声   谭志雄

上榜理由：很多店都会有自己的客户档案及改装配单记录，当时目前能有在单店用到现代数据化分析的只有他，对自己的未来不能用大概，需要准确的数字分析。



第五招：乾坤大挪移——店面管理

       你有没有为招人而烦恼？你有没有为店面执行力差而烦恼？这是一个现代化管理理念盛行的社会，这一招的主旨，乃在颠倒一刚一柔、一阴一阳的乾坤二气，店面管理人才靠培养，改装技术人才靠挖掘，很多人将技术作为自己的核心，但是仔细想想之后公司管理和团队精神才是属于你自己的公司文化核心，技术可以向品牌商借，向大店借，但是公司文化核心却要自己去培养，见过很多改装店都是招那些农村出来的很机灵很听话大学毕业的孩子好好培养，中国的中小改装店普遍没有开早会和做工作报告的管理，你走了你根本不知道你公司这几天能干什么，能干成什么样，一个好的店需要的人盯人的责任体制，有问题直接找直属上级，上级找店长，店长解决不了找老板，而不是事事找老板。

代表人物：长沙江波    唐江波
上榜理由：他拥有一直现代化管理的团队，经过8年的努力这个全国十大改装店的火车头已经不是他本人，而是他给公司创造的文化和影响力，做好店面管理不仅需要先进行业学习，还需要在我们行业好好运用。



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