终端店也可以成为品牌，需要坚持

    也对于品牌意识，顺德永日运营总监罗兵也十分全面的发表了自己的观点。罗兵说，18万的音响系统放在以前肯定不会太起眼的，因为很多行业人士会想：我也能做出来，并且以前动辄20万以上的大系统多不胜举。汽车影音终端店面要想给客户足够的信心，除了产品要选择好品牌之外，也应该将自己打造成品牌的形象。专业的技术、良好的服务意识、专业的店面形象等等都是必须的。然而终端店面打造出品牌形象最难的地方就在于——在坚持与改变之间懂得取舍。

    坚持不是说起来那么简单，终端店面要想良好的运作，经营者必须要考虑到的事情太多了。比如店面的品牌经营比例，高端品牌比例占据多数，入门级品牌的比例又是怎样，经营那种品牌好。而且，还要坚持这样做5年、10年、甚至20年，对于任何人来说都不是一件容易的事情。虽然这样理解让许多人难以接受；但是，成为地区性的汽车影音品牌，才是汽车影音终端才是长久生存的不二法则。一个终端店的改变，并不能单单表面现象来判断。所谓的改变，更偏向于理念的改变。例如以前的顺德永日是以非常城市旗下的丹麦丹拿、意大利欧迪臣为主，甚至可以说没有其他的汽车音响产品。市场是不断变化，单一的品牌，甚至是单一的品牌代理商也很难满足市场的需要。因此，顺德永日也在坚持专业和经营状况的角度出发，引入了新的品牌作为补充。

有技术功底做基础的运营总监罗兵在忙的时候也要亲自上阵，只要是上车改装，必定会穿上顺德永日专门定制的工作服


顺德永日专门定制的工作服（正面）


顺德永日专门定制的工作服（背面）


顺德永日店面内的器材展示柜，里面所展示的器材都是多年的汽车音响的从业经验所挑选出来的精品