每次外地出差，特别是这次刚搞完的两大展会，全国各地商家云集广州，和很多经销商老板聊天，他们都会聊起飞歌。也有很多同行问我，飞歌为什么能快速发展，他怎么就跑得那么快！

　　飞歌从2007年推出第一款专用车载DVD影音系统，到2008年就推出30多款专用车载主机，再到2009年，也就是上个星期，飞歌推出了“黄金版8000系列”专用主机。在短短的两年中，用飞歌公司的话来说，他们让国内车载主机行业向前推进了两个时代，从模拟时候向数字时代迈进，再从数字时代向音质数字时代迈进，飞歌至少把国内车载主机行业向前推进两年。是的，广州飞歌2007年底成立，2008年底就挤进国内车载影音主机品牌主流，用一年的时间，实现了一次华丽完美的突破，从军工进入民用消费市场，而且仅用一年时间，就让行业家喻户晓，这不得不让我们佩服和感叹。

　　飞歌为什么能一路飞歌？按笔者对飞歌的了解，可以归纳为四点。
　　实力背后，天誉集团；
　　抢占高端，差异之路；
　　快速反应，先斩后奏；
　　客户至上，媒体至上。

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　　实力背后，天誉集团；
　　飞歌的母公司——天誉集团，是一个从事专业音视频产品、专业会议系统以及触摸屏控制系统的民营集团式高科技企业，在中国台湾，和新加坡、澳大利亚及美国都设有独资的海外分公司，实力不容小视。我们知道，做企业离不开资金、人才、技术，这三方面天誉都能提供给飞歌。飞歌进军车载市场的第一张“高清数字”牌，就是凭借天誉原有的深厚的技术功底，这一张牌打得很漂亮。

　　飞歌的技术人员大部分都是天誉集团调过去的，都能与电子、音视频、多媒体、触摸屏控制拉上关系，所以在影音主机产品上来说，对他们而言，不存在什么技术难题。不知大家有没有听过这样的“传说”，有人预言飞歌在3、4月份会出现些问题。为什么这么说呢？因为受金融危机的影响，飞歌的上游供货商，特别是国外知名高精电子元件供货商，会出现问题，导致飞歌这些进口的元件器断货，断货了，问题自然就会出来。然而，据我的了解，飞歌的一些上游供货商是出现了问题，但飞歌却紧张而又无悬念地解决了这个问题，至于是怎么解决的，不得而知。从这里我们可以看出，天誉，有着强大的资金实力和深厚的国内外渠道优势。天誉能给飞歌资金、人才、技术、经验。

　　抢占高端，差异之路；
　　飞歌品牌，一上来就定位在高端，少做中低端，决不做超低端。从飞歌刚刚搞的那个“黄金版8000系列”产品发布会上，其市场总监王向明的讲话中我们就可以知道，飞歌做的是精品，走的是高端化、精品化之路。在我们市场上也有反映，飞歌的产品贵是贵了点，但产品品质高，用着放心舒服。飞歌的雷克萨斯专用车已经出来了，据飞歌说接下来会有宝马、奔驰、凯宴等高端车型专用机。

　　再一个就是走差异化之路，抢占高端也算是走的差异化之路，因为这样避免了与大众打价格战。用王向明的话来说，飞歌打的是品质战，精品战。像好帮手走快速创新大举进军之路，欧华走品牌策划战略美女代言之路一样，飞歌走的是高端精品差异化之路。飞歌的目标是做中国的阿尔派，抢占金字塔的最高端。

 飞歌掌门人周辉先生及汽车影音网运营总监饶联锦先生

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　　快速反应，先斩后奏；
　　上面讲的飞歌解决上游供化商断货的例子，就可以反映飞歌的市场反应速度。我们来看看飞歌母公司天誉集团旗下的品牌就知道了——“CREATOR－快捷”。呵呵，快捷快速也许就是他们的精神。

　　与一位飞歌的工程师兼市场人员聊天，他说，他们做事可以先斩后奏，觉得好做了再汇报。我们自身想想自己的企业，能做到吗？我们也可以设想，如果这事放在好帮手，放在华阳，情况会怎样？

　　客户至上，媒体至上。
　　去过飞歌你就会知道，上至总经理，下至市场业务员，都会致你如上宾，至少我见到的是这样，也许是因为我是媒体人的原因，呵呵。

　　我有一个朋友，做的是汽车影音店，其中就做了飞歌的产品，听朋友说，飞歌是上真真正正地在做市场，产品好，服务也好，把客户放在心上……

　　飞歌的快速发展有他快的原因，飞歌的快速发展使他成为了行业的热点，市场变化莫测，谁又知道飞歌的将来会怎样呢？谁又会是下一个“飞歌”呢？飞歌现在要的是时间，用时间来了解市场，了解用户，相信以后的飞歌会做得更好。我们也需要时间，用时间来验证，看飞歌能否一如既往。

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