陈锋：
    请问李先生，以后汽车音响的会往哪方面发展。以后汽车音响趋势。

JID:
    福建福州，偶的家乡，有福之乡，曾经是商业零售巨头沃尔玛与家乐福在中国大陆扩展势力的在同一个城市第一次面对面交锋的城市，这里是广东通往上海的驿站，属于渠道与配送的要害。
    偶注意到了银声公司发布的新闻简讯，今年要在福州举办一场“银声杯”赛事，时间未定。正因为“时间未定”4个字，偶联想到了银声的举措，就像2004年在四川成都一样，只有在捷力开业的时候，才举办成都站的“银声杯”，从这个假设出发，那今年的银声公司在福州的动作，除了“银声杯”之外，是否又是一个捷力快车的连锁店的开张日子呢？
    当前有永塘盛的连锁店以及靓车堡的配送渠道，如果捷力要介入福州进行圈地运动，那选择合作的目标，可能性很大就是靓车堡。
    捷力一向的客户群，以高端为主，那就与永塘盛的目标接近，在福州地域窄小情况之下，其市场调查是否充分？其今后赢利又是如何估算？
    以上仅是偶得个人判断，也许捷力不会介入福州，也许介入了却不是与靓车堡合作。
    其实在这里提出的一个问题，如果排除以上的假设，偶的疑惑，为啥今年银声杯要进入福建的福州？请李勇老大帮偶解除这个疑惑，谢谢。

c015583：
    请问李老大
    1,现在生产的汽车,音响配置都越来越高了,是否会影响音响改装市场?
    2,小城市是否有潜力发展音响改装市场?谢谢!

李勇：
    当然会有很大影响，但能否生存下去，还要看店铺自身定位。

    小城市发展音响潜力会有，但店铺规模必须谨慎。

付龙：
    如何看待服务成本和利润之间的矛盾?是量胜还是质胜?最好举例说明。

巴巴：
    请问李总，捷力快车这种经营模式在中国现在的市场情况下是不是有点超前？您认为它在经营模式上的优势是什么？那劣势又是什么？

wangguoxi：请问李先生
    对于现在音响还是导航越来越高级了，以后市场面对维修，改装．精品装璜那个更有发展前景

李勇：
    应该是车保姆式的服务更有前景

jid：
    J-MOTOR是捷力快车的标志，可是偶从上面的图片中，外面高高挂的确是yellowhat招牌。
    这个招牌一挂就是一年多呀。据消息说，近段时间，捷力快车虎门店将对进行特底的装饰，将会把高高挂在上面的yellowhat标志取消。   

     李勇先生，这个意味着啥？
    1）yellowhat的品牌效应已经对捷力来说已经过期的了？
    2）还是考虑到了民族的感情？

李勇：
    目前番禺店已完成店招更换的工作。我们考虑问题比较简单，主要看哪种方式更容易满足消费者的需求。加盟店她有一定的游戏规则，目前捷力快车在加盟店投资管理上难度大，所以我们选择暂时退出YELLOW HAT的加盟，但并不代表我们将来不考虑。我们捷力快车的发展是离不开外援的，相信将来我们会与国内外众多品牌合作，不会有什么民族感情或过期的原因。

阿锦:
    受layueshe会员委托提个问题~
   “请教李先生，贵公司的经营目的为何？李先生，您好。我是做媒体的（中国汽配商报），对影音既是工作也是个人爱好，十分关注。有几个问题，还请赐教。
    USCAI引进大陆已经好几年了，可是如今却被iasca以及emma追上的了，这难道是银声公司引进USCAI的当初意愿吗？”

周小龙：
    请问李先生
    现在汽车音响越来越高级了,但现在电脑外设也很丰富比如ＭＰ３、MP4等它们有可能带特现有的VCD、CD机吗？

李勇：
    目前汽车音响正面临大的转折期即：存储式MP3或IPO即将进入汽车音响行业，目前国外部分厂家已开始销售，因此将来的汽车音响会有非常大的变化，尤其受IT行业的影响会逐渐增大。

巴巴：
    请问李总，我作为行业内的，亲身去看过好几站的银声杯，但我总觉得"银声杯"是一家之杯，模式与“坤耀杯”极其类似，对于比赛的产品选择范围更小，失去了市场动力。不知您对这是怎么看的？ 

卡咔： 
    我也有这种感觉。
  “银声杯”第1，2届的情况，我不了解，第3，4届的“银声杯”，我注意到了指定的音响改装比赛产品不仅仅只限制于银声公司的产品，那时我为“银声杯”能够超越“坤耀杯”而高兴，但是，这个只能保持一段时间，随着第5届的“银声杯”比赛，比赛的产品只能指定使用“松下”、“黑剑”、“zapao”，我的一颗火热的心凉了下来。
    “银声杯”在走回头路，它的举办将注重于自身“银声公司”的发展，如，成都的蕙丰捷力开业，它的举办才会出现，这就是一种商家开业的壮威行为，如果任这种不断情况的发展下去，将使得“银声杯”的初衷离我们越来越远，我们也越来越看不到USCAI在中国重振的日子。
    尊敬的李勇先生，作为银声的一员，你愿意看到这种现象再延续下去的吗？对于2005年第一场的“银声杯”济南站赛事(3月27~28日),此时的你,能否说说你的感受吗?

李勇：
    企业办比赛目的很明确，就是帮助经销商提高安装自身产品的能力，最大限度满足消费者在这方面的需求。各种赛事如何进行下去这要考虑各自的定位，至于USCAI如何在中国发展近期他会有较大的动作，而不只是银声杯，他会更社会化。

千大：希望如此，这样国内赛事能够有真正的三足鼎立状态。

yczsf：
    李总：我感觉如果汽车音响行业的企业恶性竞争，恐怕好日子不会长久，最后可能和家电业一样，可能更惨，因为它没有家电的相对独立！

李勇：
    竞争是难免的，目前我们最主要的是尽快确立自身核心竞争力，目前家电不是有许多发展的很好的企业吗？

sumao6666:
    对不起有事来晚了，请问李先生，你认为汽车音响在中国应该如何发展？[JID注：sumao6666（苏矛先生）以前老被人家采访，今个儿来个角色转换，呵呵。]

李勇：
    我个人感觉汽车音响开始进入实力的考核期，更加专业化。同时发烧群体开始形成，但市场规模会变得较窄，但如果在音乐方面造诣不够的话，将来可能难以支撑。但多媒体以及导航等科技产品会给市场带来一定的需求。

c015583：
    现在的市场难做是不是和人民的收入有很大的关系。好车好音响,也有人不满足,有钱我想他一定会改,我想这个人均收入有很大的关系。

李勇：
    我看不一定，还要看你的服务是否让他感动，你的专业水平达到他的期望值没有。收入增加是迟早的事情，而且价格会越来越便宜！

宁金强：
    李先生你好
    现在的汽车音响行业的竞争太激烈了，从厂家到销售终端的利润底的快见底了，你们走高端能保证利润，在经营和安装方面还有什么高招。

李勇：
    我认为你应该从你店铺周边的消费者入手，而不是从商品去考虑问题。消费者需要什么样的音响如何引导他们的需求？以及他们需要什么样的服务？如果你找不到这种感觉的话，你的企业很危险！

宁金强：
    你说的太对了，我这里是十几万人的小镇，汽车保有量近万辆，原来我这里就我一家，这几年冒出来了十几家，我从没和他们在价格是竞争过，相反一些图便宜的客户我还推给他们，我在我的店面的玻璃门上贴上了   非营业中   四个字，一些新来的要便宜货的人我就和他们讲我这里只做老客户和朋友的活，然后让他们去别的店，这样一开始有些人不理解，但因为我这里做的时间长，质量要比别人好当然价格也比他们高，但这些人就要让我给弄，他们就拖认识我的朋友来我这里，久而久知在他们心目中建立了良好的信誉，利润当然也就更高了，这样的感觉相当不错，同时我还向同行供应一些市场上比较少见的东西，让同行挣钱的同时自己也获得一部分利益。
    每个地方有不同的消费观念，适时的适应自己所在的市场是一个关键。

 

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