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倍速变化时代下的管理之道(2)

  • 2012-05-21 14:57
  • 来源:中国汽车影音网
  • 作者:嫣嫦
  • 责任编辑:珊珊
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　　“2007年,中国银行业发展的三个关键词是:巨型银行、利润率提升和持续增长。”波士顿咨询公司合伙人兼执行董事、波士顿中国银行业智库执行理事米嘉博士为我们带来了波士顿咨询公司对中国银行业2007年的展望。数字是最好的证据,中国银行业的光明前途毋庸质疑,跻身世界银行前列的梦想似乎也近在眼前;然而理性告诉我们,已经完全与国际竞争对手开放竞争的中国各银行,在繁荣的2007年持续走高的道路依旧曲折。

　　“2007年银行业面临的挑战有两个主要方面,”米嘉博士说，“首先,中国的银行股票市盈率倍数普遍非常高,有时候达到22倍至42倍,而国际上大银行一般的市盈率是15倍，这意味着股东有非常高的预期,向这些银行投资,他们预期在银行的价值会非常迅速地增长。实质上这就意味着,人们认为在接下来5年中，这些银行每年以30%～50%的速度增长,只有这样才能保证市盈率倍数,这是非常具有挑战性的。

　　“其次,按照加入世贸组织承诺,五年过渡期结束,自从2006年12月11日,中国银行市场已经完全向外资银行放开,四家外资银行率先经营人民币业务。在这样的环境下,如果想产生投资者预期的巨大增长，将更具有挑战性。”

　　规模VS利润

　　目前中国银行很容易出现的一种现象是过度追求数量上的规模,比如发放大量信用卡。实际上信用卡只有在有良好信用的人持续使用它时,才会有利于银行的发展,仅仅依靠对信用卡的手续费是很难让银行赢利的。

　　“我们从台湾银行业走过的路可以看到的是,”米嘉博士从多年银行业咨询的经验中总结道,“中国的银行应该早早地思考如何赢利。因为一个组织从追求规模发展到追求利润发展的转变是需要时间的。所以最好从今天就开始行动!”

　　不追求简单数量上的增长,而追求利润的增长,这要求银行管理者了解到在哪里可以找到利润,同时还要考虑到风险等级。

　　“我想，赢得利润的关键在于成为产品创新、服务水平、理解客户及客户细分方面第一个行动者(firstmover)。“而不能被轻易复制的是服务水平，服务水平是由你的员工决定的。”米嘉博士说,“在这一方面,外资银行有一定的优势,他们对于服务模式以及想要达到的标准有非常清晰的认识，另外他们对新员工的需求规模小一些,而中国的银行有大量的员工需要培训和提升,这又是中国各大银行需要面对的一个挑战。”

　　2007年,中国银行业处于一个典型的机遇与挑战并存的时代。

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本文来源：CarCAV.com/bbs

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