前天星期五约了一个朋友来我家吃饭，在临走出门时，外面已经下起了雨。我留他在家里过夜，反正明天不用上班。他说，那雨停了再走，所有的雨都会停的。无独有偶，今天上午出门买了一本《读者》，同样看到一篇小文《所有的雨都会停的》，讲的是马克·吐温与作家郝威尔的故事。朋友讲出了与马克·吐温一样的话：所有的雨都会停的。

　　这雨，是我们出行时所遇到的困难、挫折，笔者一直信奉一句话：困难、挫折不会长久。所以我比较乐观，也敢于面对，有困难，想办法去解决，不好解决的，忍一忍就过去了。正如马克·吐温所说的一样，没有无止无休的雨，所有的雨都会停的。

　　就像我们所面临的“金融危机”一样，没有无止无休的危机，所有的危机都会停的。在23号刚过去的“2009中国汽车电子行业发展趋势研讨会”中（http://bbs.carcav.com/read.php?tid=192715&fpage=2与http://bbs.carcav.com/read.php?tid=193217），我们看到了“信心”，商家们都表示，危机并不可怕，危机终究会过去。更有甚者，当危机没来，拿非常城市吴杰的话来说：什么是金融危机？我不晓得！我还是每天两杯牛奶，每天散半小时的步。也许是吴杰有说这话的底气，也许是吴杰比我们看得更远，但我们更应该看到背后的“信心”。汽车影音行业，是一个好行业，在国内还是一个稳健发展的行业，我们不应该停留在危机下四处打转，危机能“危”多少年呢？有专家说是两年，有专家说是三年，那三年以后呢？三年以后我还不是一样坐在家里听音乐，销售产品赚钱。

2009中国汽车电子行业发展趋势研讨会

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　　网友“非著名营销专家”发了一个贴子：中国汽车影音市场正从哑铃型转向枣核型，http://bbs.carcav.com/read.php?tid=192820。贴子分析了国内汽车影音市场品牌格局，在金融危机形势下，可谓是生得逢时，贴子也有可圈可点之处，被管理员作顶固奖励。但笔者认为，其“哑铃型”与“枣核型”概念不够清晰，还可作进一步深化。同时，文章作者谈到：“通过这轮经济危机，中国汽车影音市场将会洗牌。能够存活下来，好好发展的估计不超过10家。”笔者认为，这也有值得商榷的地方，再怎么“危”，“能够存活下来的”，当然不只10家，所谓“好好发展的”这个概念就模糊了。这里没有“找渣”的意思，我要说的是，作者未免太悲观了。

　　汽车影音企业，在所谓金融危机下，就如路边城管部门管制下的小贩一样，城管来了，小贩虽然受挫了，但这不太影响小贩的数量。也如网友跟贴所说的“存在的便是合理的”，要一个企业死，不是那么容易的。每个企业的性质不一样，需求也不一样。金融危机来了，能应对的企业，影响不大，不能应对的企业，当然会有影响。要说捱过去的话，相信绝大部分的企业都能捱过去，只是有些企业不愿等，不愿在这两三年中“只做不赚”或“赚小钱”，所以他选择转行或倒闭。有谁愿眼白白地看着自己的经营了几年，十几年的企业消失呢？所谓办法总比问题多，困难总会过去的，所有的雨都会停的。

　　在危机面前，我们要的是信心，在树立信心后，我们要想解决之道。如很多专家所说的，金融危机下，企业应：“高筑墙、广积粮、缓称王”。是的，如何应对的问题，在前面的贴子也讲过不少，这里就不在累赘了。我们要相信，所有的雨都会停的，市场在考验企业谁是雨中游侠时，还要检验谁是雨后春笋！

　　这是2008年最后一次周评，希望我们在2009年过得更好，祝各网友：生意兴隆、工作顺利、身体健康

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