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美赛达庄亮接受深圳电视台《对话名企》专访(2)

  • 2012-09-04 16:18
  • 来源:CarCAV.com
  • 作者:厂家供稿
  • 责任编辑:CarCAV
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(二)

【片花】：短短六年，美赛达快速成长为国内领先的GPS导航系统方案提供商

   “你在美赛达随时可以接触到最新的东西”

  2010年，美赛达进军车联网领域，志在打造中国汽车服务第一品牌。

   “这是我们目前这个团队最自豪的产品”

美赛达——用中国创造成就优质生活，《对话名企》 正在播出。

【解说】 2008年，美赛达驶入企业发展的快车道。公司总部迁入南山科技园同方信息港，并拥有100多人的研发团队。这一年，美赛达被认定为“国家级高新技术企业”、“双软认证企业”。着眼于企业的持续发展，庄亮对对企业进行制度设计，在经营理念上提出：创新、服务、市场；即以技术创新为基础，为客户提供差异化的产品方案； 以服务客户为目标，为客户提供一体化、全方位的服务方案；以消费者需求为导向，提供给终端客户最佳的消费体验方案。”

刘：可能你的服务质量也更高了，新产品开发的能力和速度都比以前有了大的提高？

庄：非常大的提高，所以我们讲“创新、服务、市场”。服务是核心，服务是什么？你的新产品出的速度是服务，你的基础知识是服务，包括你跟供应商的谈判能力，对工厂也是一个服务，但是这些东西加起来，导致你跟其他的方案公司与众不同，与众不同之后，你的附加值自然会高，这就是服务的价值。

刘：我注意到像你们公司现在有五百多人，其中60%都是研发人员。

庄：应该是60%到70%。

刘：都是研发人员？

庄：是，我们光软件工程师就超过，在250人左右，非常庞大的。

刘：能够提供很多的客户解决方案？

庄：我们跟客户讲，你想做GPS，想做最先进的数码产品，你在这下单，都能找到，包括现在流行的平板电脑，车机这些我们都有，而且我们方案的定位非常宽泛，从最低端的杀价，低成本的，一直到高端的，到了美赛达这里，就像超市一样，你只要挑东西就可以了，其他东西不用太考虑。

刘：我们是怎么样给客户提供一体化的解决方案？能不能通过一些实用的产品例子给我们说明一下。

庄：我们现在最流行的产品平板电脑，类似于IPAD的产品，我们从确定用什么样的芯片去生产、研发它，一直到把东西研发出来，研发出来之后呢，给到我的客户，我的客户就是工厂，给到他们生产工艺资料，我们细节到什么程度，你一个生产工位的SOP，标准作业流程我们都做好了，你只要参照我的标准作业流程，你就可以生产出一个合格的产品，包括后期的测试规范，包括后面的包装规范都做出来了。

【解说】6年来，美赛达紧盯汽车电子行业的市场需求，以ARM内核芯片为基础，从产品创意到商业化量产，美赛达为客户提供全面的GPS及嵌入式系统产品和技术研发服务。目前，产品涵盖到车载导航系统、个人手持导航系统、个人移动互联网设备、电子阅读器、网络电视等。2009年，公司亮相香港国际电子展，成为国内市场占有率最大的车载导航产品方案提供商。

刘：给生产厂家你做出了解决方案 给客户带来差异化的体验。

庄：什么叫差异化？差异化包含了你的产品，你的服务，包含了你的功能，包含了你的外观这些东西，要求定制产品。这个产品是针对它的个性化开发，我们的利润也会高，工厂的利润也会高。但是你有没有这种能力快速的满足品牌商的需求非常重要。当客户提出这个需求的时候，你要快速反映。

【解说】2010年，美赛达创造了销售过亿的不凡业绩。而创造这个行业奇迹的研发及运营团队平均年龄只有26岁。为了吸引和留住人才，公司建立晋升机制，鼓励员工向更高级职位晋升发展；制定培训计划，让员工始终站在技术的前沿；开展丰富多彩的文化活动，增强企业的凝聚力；完善公司的福利待遇，让员工对企业充满信心。    刘：如何建立一支能够快速反应的研发队伍，这个方面有吸引人才、留住人才，用好人才上是非常重要的。

庄：首先要有一个好的工作环境，要有好的报酬，同时他有好的学习环境，他觉得他能成长，很多新人进来之后可以学到技术，我们会很开放的把技术教给他，我用我的方式去吸引你留下来，而不是说让你不学习，这样你的团队永远都成长不起来，技术这个东西，今天不用，明天就过时了。

刘：你会毫无保留把你掌握的技术让员工分享，大家都知道？

庄：你在美赛达随时可以接触到最新的东西。对于研发团队的管理，第一，不能担心人家学到东西就走了，第二你的管理模式，要有一个比较宽松的环境。

刘：你真的不会担心他们会流失啊？

庄：担心，当然担心，所以我们也提供了很多种福利，比如我们资助他买车。

刘：我看到还有一个政策是可以帮助员工在首付的给他资助。

庄：是，我们帮他付首付，然后我们签一个和约，比如说五年和约，公司帮你付首付，你就有自己房子了。我们去年买了差不多二十多套。
 
 

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