曾仁武:“以诚相待,开诚布公,真诚合作”

  • 2005-04-30 01:18
  • 来源:中国汽车影音网
  • 作者:小雨
  • 责任编辑:CarCAV编辑
华阳集团新通用公司总经理 曾仁武 尊敬的各位领导、各位来宾,朋友们: 大家下午好! 首先让我对你们在百忙之中抽空出席今天华阳的新闻发布会表示感谢。 刚才张总代表集团作了生动感人的讲话,现在,我谨代表华阳新通用公司对出席今天新闻发布会的各位领导、

华阳集团新通用公司总经理  曾仁武
 
尊敬的各位领导、各位来宾,朋友们:

大家下午好!

首先让我对你们在百忙之中抽空出席今天华阳的新闻发布会表示感谢。

刚才张总代表集团作了生动感人的讲话,现在,我谨代表华阳新通用公司对出席今天新闻发布会的各位领导、各位嘉宾、各位新闻媒体的朋友们表示热烈的欢迎!

从在座各位的身上,我感觉到了上海春天的活力。这正是我们借上海车展之机举办这次新闻发布会的一个重要原因,华阳一贯主张稳健、追求务实,从1986年华阳集团开始涉足企业电子关键部件的研发与生产,10多年来一直保持高速的发展。创业之初,与许多国内企业不同的是,华阳采用的是“借鸡生蛋”、“借船出海”的策略,先外销,后内销,并大获成功。与日本合资办厂,成立了信华精机。华阳在与外资企业长期的合资合作的过程中逐步掌握了先进的生产、技术和管理经验,为自主品牌的发展壮大奠定了坚实的基础。产品从外观入手,同时强调核心部件,华阳目前是中国汽车音响行业中唯一拥有从机芯、光头、伺服解码到整机设计、制造能力的企业,“华阳精机”倍受国内外一些主流车厂所青睐,已成为一汽大众、上汽、通用等厂家指定的专用车载机芯,华阳在汽车音响的核心部件—机芯、光头的技术积累和制造能力在国内企业中首屈一指,自主生产的车载全封闭DVD机芯已获得国家专利,其防尘、防潮、抗干扰性能优良,填补了国内这一领域的空白。华阳从最初的OEM做起,逐步到自主品牌,原始的资本积累为华阳的迅速崛起夯实了基础,产品远销海内外,FORYOU已成为世界众多著名品牌的客户,成为ODM(设计和制造代工)和OEM(制造代工)的供应商。

2001年,是华阳的一个里程碑。华阳在经过近10年的调整发展之后开始战略转型,决定走自主品牌之路,2001年成立了华阳多媒体,2002年成立了华阳通用等公司。经过短短三、四年时间的快速发展,华阳在国内汽车音响市场异军突起,FORYOU产品在市场上节节攀升,2004年实现销售收入85亿元,在2003年大幅增长的基础上,同比增长60%以上。其中,华阳通用车载DVD、机芯系列产品产销量位居国内榜首,华阳多媒体生产的光头、车载CD、VCD在国内消费者眼中耳熟能详,华阳制造实力,在国内同行中独领风骚、已占据国内市场前茅,作为全球最大、最专业的DVD机芯、光头制造商之一,华阳已成为生产众多名牌产品的幕后巨人,其整机制造实力、科技创新能力、技术实力和综合管理能力等等已达到国内一流水平。但是,粗放型经营严重制约了企业的发展,远不能适应现代企业的发展需要。如:重复生产造成资源的浪费,成本居高不下,技术优势得不到很好的利用和发挥,管理成本增加等问题日益突显迫切要求进行变革。我们深知,商海搏击,犹如逆水行舟,不进则退。我们是在追赶的路上,只要比对手跑的快,做得更好,才有超越他们。这就要求我们不断进行变革创新,不断超越自我,主动适应内外部环境的变化,从大处着想,从小处入手。

变革创新的最终目的是提高企业的核心竞争力,我们清醒地看到,华阳通用要成为国内汽车音响的领头羊,还有一些差距:一是综合实力不强;二是产品研发能力有待提高;三是团队职业化水平不够,四是品牌建设有待加强。今后我们将努力缩短这些差距,打造一个崭新的华阳通用。

随着中国汽车工业的高速发展,市场竞争的加剧,产业结构调整势在必行。为了实现华阳新一轮腾飞,最近,集团主要领导高屋建瓴提出垂直整合的构想,华阳在保持汽车电子在国内领先的基础上,大胆实施了产业结构调整新举措,为了将华阳汽车电子做专、做强、做大,2005328日,华阳集团启动了以整合资源、优化产业结构为重要内容的新一轮改革,将对旗下与汽车电子业务相关的子公司进行垂直整合,汽车音响和便携电子整机业务将集中于一家公司――华阳通用公司(新通用),同时将机芯和光头业务集中于华阳多媒体公司(新多媒体),如今我们正按集团战略规划有条不紊、步步为营稳步推进。

一、在产品方面,进一步加大技术创新力度和产品研发速度,为客户提供更多的技术支持和服务,开发出更多更好的产品以适应市场需求,利用优势资源,为消费者提供更丰富的产品线,我们在做好、做专汽车音响CDVCDDVD的基础上,继续做好DVD+液晶显示屏“ALLINONE”一体机,逐步整合产品优势资源,向便携式媒体播放器、GPS卫星导航器等高端领域延伸,预计年底将推出近30个型号的新品质上市。二、在国内市场方面,就目前汽车音响市场而言,主要分为两大块:一是前装市场,二是后装市场。我们的策略是“既要做好车厂配套市场,又要做好零售市场”,坚持“两条腿”走路的方针,以售后市场推动品牌建设。三、在销售渠道方面,利用两家渠道网络优势,建立共享性销售平台,实现资源共享,进一步拓宽网络渠道,逐步建立覆盖全国的营销网络和售后服务机构,逐步健全销售服务网络从一级经销商到终端客户之间共需衔接关系。四、在服务方面,推出“永远春天”服务,提出“给顾客一份微笑,给上帝一份真诚”,给顾客提供“售前——售中——售后”全方位服务。五、在管理方面,综合两家公司的管理优势,提倡日式“做精做细”的管理风格,做到“日清日结”,通过整合统一销售政策,避免重复浪费,便于管理。

朋友们,目前汽车音响市场格局发生重大变化,随着日、韩等跨国巨头产品价格的“高台跳水”,CD已进入微利时代,汽车音响市场竞争日益激烈,产业整合是大势所趋、人心所向,华阳通过此次垂直整合实力将会更加强大,整合后的华阳通用公司将拥有200多人的研发队伍,拥有SMT设备16套及一大批汽车电子产品开发、生产、测试设施,生产场地40000m²,销售规模15万台/月以上,年产能近300万台,形成以车载DVD/CD/VCD/MP3碟机产品和便携DVD/MP3/MP4播放器为主,在国内率先跻身世界汽车音响大型企业行列。而华阳多媒体则成为世界最大的DVD激光头生产基地和DVD机芯制造商之一。

通过此次产业优化整合、专业化分工越来越细,将在技术研发、生产制造、营销渠道、采购物流等方面统一队伍、资源共享,此次整合凸显规模优势,降低生产、采购和研发成本,一如既往为顾客提供更周到、更全面、更热情的服务,大幅度提升市场竞争力,为消费者提供更具有市场竞争力的产品;华阳经过此次整合,形成了国内唯一拥有垂直整合优势的汽车音响产业链条型企业,在结构上与国际领先的日韩同行企业同步。

企业的竞争的背后是实力的竞争,华阳新通用依托集团强大的实力,我相信,我们有足够的信心将汽车电子做大做强。我们的目标是今年整机制造由去年的50台增加到120万台,我更相信,只要在座的各位经销商朋友齐心协力、真诚合作,一定会实现厂商、代理商、经销商和广大消费者多赢的局面。

通过这次会议,我相信,在座各位朋友一定会进一步加深对华阳的了解和认识,不但增强信心,而且彼此之间还会增强信任和友谊。我在这里向各位在座的经销商朋友郑重承诺:华阳哪将以优质的产品、一流的服务全方位满足消费者的需要,以高技术产品适应市场需求,以附加值产品回报社会。作为中国民族工业的一份子,华阳始终不忘“工业报国为己任,现代科技求腾飞”的历史使命,将与各位一道共同构筑符合中国汽车一族更高品质生活的蓝图。

 “欲穷千里目,更上一层楼。”放眼世界,汽车工业蓬勃发展,由于汽车工业的带动,汽车音响发展迅猛,形势喜人;展望未来,国家汽车产业及相关配套产业政策的纷纷出台,利好消息让我们看到了希望的曙光。作为汽车产业链的偏锋产业,汽车音响的发展潜力巨大,市场前景可观,但愿各位致力于华阳一道,携手前行,共创未来,进一步加强合作,我们有信心、有能力把华阳汽车音响产业做大做强。在今后的合作过程中,双方本着“平等互利,互相尊重”的原则,以诚相待,开诚布公,真诚合作,因为我们的目标是一致的。我们不仅要拥有汽车音响的民族品牌,而且还要向世人展示我们一流的产品,我们有理由相信,只要双方努力,我们的目标一定会实现,我们的目标一定能够实现!

谢谢!

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