前言：在浙江，有一家年轻的公司迅速崛起——宁波晴田有限公司，其掌舵人王建是80后成功创业优秀代表之一。2006年大学毕业，王建怀揣着美好的梦想踏上艰辛的创业之路，两次失败的创业经历没有击退他继续前行的信心，反而愈挫愈勇；四年后，王建创立的宁波晴田有限公司导航销售额超亿，成为浙江省导航销量第一；2011年6月，宁波晴田举办了第一次订货会，七百万以上的订货量打破了浙江导航的订货记录，晴田在浙江导航企业中处于遥遥领先的位置。
 

宁波晴田有限公司总经理王建

　　2011年年初，有一家公司想来收购晴田，开出的价格是五千万，但被王建毅然拒绝。那么，从五万到千万，是什么支撑了晴田的腾飞？

第一、入对行：
晴田进入了一个快速上升的行业，都说男怕入错行，女怕嫁错郎，进入了一个好的行业就犹如进入了一个上升的电梯。
 

　　五年前，王建大学毕业，因为在学校的时候就已经开始创业，所以毕业后他已经是一家公司的负责人，公司只有三个人，业绩非常惨淡，几乎没有业绩，王建的第一次创业，以亏损约五万元告终。王建骨子里有着一种不服输的韧劲，他没有选择放弃，而是默默地鞭策自己：跌倒了不可怕，可怕的是跌倒了爬不起来。

　　王建继续在创业路上拼搏。2007年，王建创立了第二家公司，名叫宁波奇锐传媒公司，公司主营业务是组织国内的企业参加专业展览会，用王建的话说“理想非常丰满，但是现实却很骨感。”公司运营了六个月，还是和之前一样，一笔业务都没有，公司户口注册资金十万元逐渐变化成只有四位数。公司运营情况不佳，公司的几个股东焦急地每天几乎睡不着觉，一直坚持到了第七个月才出现了转机，他们成功组团二十多个客户参加了香港秋季电子展。这些企业当中，其中就有好帮手在内，现在看来，可以毫不夸张的说，好帮手的国际市场在当时王建公司的助推下才得以启动。但由于缺少项目，第二家公司最后还是以失败结束。

　　二次创业失败，王建仍然没有放弃创业的想法，继续在汽车后市场中寻找商机。他分析了国内外的汽车后市场情况，据他们了解，当时汽车导航仪安装率国外在60%以上，而国内仅有区区的1%，如果车主需要远途驾驶，到了上海北京肯定是找不到路的，这时候导航仪就是一个非常实用的工具。王建的直觉告诉他：汽车导航仪肯定会成为汽车消费者的必需品。

　　2006年，是便携导航的天下。王建团队开始代理城际通、神达这两个品牌，月销售可达五百台，在那时来说，销量在浙江省可以说比较靠前。从区域来说，宁波销量最大，所以神达、城际通也对他们非常地重视。2007年，他们发现原车屏升级、还有导航一体机更有利润空间，市场发展空间很大，于是开始做原车屏升级和一体机。

宁波晴田有限公司前台

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