入行不知不觉快4年了，我由当年的到处找人帮我改音响，到入行开店，加盟了当年的南海道声，到后来感觉上当受骗，毅然创立了南海途歌，到放出豪言超越先歌，再到被评为全国十大音响改装店。4年，说长不长，但觉得好累，放弃了接管家族生意，选择了这行就不能后悔，只能不断前行。

       今年以来，突然间感觉到有点迷惘，有点不知所措，找不到方向了，整年的方案一直到现在都没有做出来，不是说生意不好（途歌的生意一直都很好），但老是觉得缺少了些什么。2月底影音网组织的重庆培训，我去了，学到了点皮毛，感觉白来了（可能培训的内容打动不了我）。后来我就连续3天从早到晚坐在重庆三正店里，就坐在茶座上喝茶，突然间发现了些东西，下着雨，店里面人很多，车也很多，但为什么一点都不乱，员工该做什么就做什么，整个店的整体氛围做的很好，我就明白了，什么叫管理，原来我缺乏的就是管理。

       说到管理，阿锦就叫我去长沙江波一趟，参加他们的早会你就会明白了什么叫管理。重庆回到佛山一个星期，我就带上老婆儿子还有店里的管理人员全部跑到长沙江波，跟唐总的一番谈话令我茅塞顿开。第二天早上的早会，我被镇服了（要身临其境，不然不知所谓），我终于找到了方向，回去好好整改（回家后病了十几天，呜呜）。长沙唐总的学习过程就不多说了，只能大家亲自过去才能领会。

       长沙回佛山以后，途歌的2家旗舰店都作出明确的整改，怎么整改，大家以后会看到的。3月24号，重庆的IASCA比赛，我作为新一批的IASCA裁判学员，怎么能错过呢。比赛的过程非常激烈，所有的店家都拿出了自己的看家本领，水平都相当不错，裁判团的水平更加高，来自新加坡的裁判长阿SAM给我留下了非常深的印象，此人做事真的非常公正一言一行都令人佩服，跟他聊了几分钟，他居然主动问我拿名片（嘻嘻，我把吹水功力发挥的淋漓尽致），还问我4月份的IASCA培训来不来，到时候跟我好好聊聊，我肯定会来啦，哈哈。比赛的结果出现了些插曲，某店不服评分，居然当着众人面砸杯，我觉得作为一个老板，有脾气应该的，但也不能做出这样的事情吧，一位有素质的人，绝对不会做出这样的事情。其实比赛就是为了更好的推广汽车音响，友谊第一，比赛第二，目的就是为了大家共赢，如果这样的道理想不明白，我觉得应该好好反思。

       前几天，闲着没事就跑到影音网新办公室去坐坐，顺便看看可爱的小唐(*^__^*) 嘻嘻……结果就和阿锦夫妻聊个天昏地暗，我拿出大力金刚爪不断的捡钱，还捡到几块金砖，令我终于明白了啥叫定位。当晚我就力邀阿锦夫妻第二天到途歌授课，顺理成章的就有了4月8日的顺德途歌《企业如何定位及品牌塑造》课程，过程就不详说了，因为我会滔滔不绝、连绵不断，又有如黄河泛滥，一发不可收拾的说上3、5天。

       途歌全国十大音响改装店不是终点，对我来说才刚上路呢，只有不断的完善自己，不断的超越自己，带领途歌团队开写新的篇章。




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